Суббота , 21 мая 2022
Бизнес-Новости
Бизнес / Бизнес как начать свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Бизнес как начать свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

Бизнес-декабрь: как открыть свое дело и «держать аудиторию» на выступлениях — Новости — События

«Центр развития предпринимательства» Владивостока представляет календарь бесплатных мероприятий на декабрь. В нем среди прочего значатся семинары для тех, кто только думает об открытии своего дела, но не знает, с чего начать. Все семинары проходят на базе центра по адресу Запорожская, 77. Для регистрации необходимо заполнить форму по ссылке.

№ 1. Практический семинар «Профилактика коррупционных нарушений в сфере предпринимательства».

Когда: 9 декабря с 14:30 до 17:00.        

Семинар поможет предпринимателям и самозанятым разобраться, как работает противодействие коррупции в сфере закупок для государственных нужд и каково значение общественного контроля за деятельностью органов власти. Эксперты расскажут про антикоррупционную хартию российского бизнеса, внедрение компаниями специальных антикоррупционных программ и практик.

Спикеры: заместитель председателя приморского регионального отделения «Ассоциация юристов России»

Игорь Поляков, председатель комитета по безопасности предпринимательской деятельности Приморской торгово-промышленной палаты Виктор Полушин, доцент кафедры гражданского права и процесса Юридической школы ДВФУ Максим Белобородов

№ 2. Семинар-тренинг «Как принять участие в конкурсе проектов Президентского фонда культурных инициатив».

Когда: 13 декабря с 14:30 до 17:00.      

До 20 января 2022 года идет прием заявок на конкурс президентских грантов на реализацию проектов в области культуры, искусства, а также креативных и творческих индустрий. Предпринимателям расскажут, как принять участие в конкурсе, чем социальный проект отличается от бизнес-проекта, как заполнить заявку, на что в первую очередь обращать внимание, какие еще ресурсы можно привлечь в свой проект и где их найти.

Спикер: генеральный директор АНО дополнительного профессионального образования и консалтинга «Развитие» Светлана Баженова.

№ 3. Семинар-практикум «Бизнес для начинающих: основы организации собственного дела»

Когда: 14 декабря с 14:30 до 16:30.      

Начинающим предпринимателям и самозанятым расскажут, с какими сложностями они столкнуться в первый год ведения своего дела и как их преодолеть. Эксперты объяснят, как получить господдержку для старта проекта, как написать бизнес-план и дадут чек-лист для самопроверки. Также расскажут про основные организационно-правовые, налоговые основы организации и ведения бизнеса и предоставления отчетности.

Спикеры: эксперты «Центра развития предпринимательства» — главный бухгалтер Нина Ефанова, экономисты Артем Быватов и Лилиа Мкртчян, юрисконсульт Наталья Певнева.

№ 4. Мастер-класс по ораторскому искусству «Сила слова».

Когда: 23 декабря с 14:30 до 17:00       

Спикер расскажет о базовых основах публичных выступлений для защиты проекта и презентации себя как предпринимателя, подскажет, как правильно расставить акценты и какие речевые приемы могут помочь «держать аудиторию». Предприниматели поймут, что такое конфликтология, как не вступать в конфликты и как выходить из них, а также освоят основные приемы защиты от манипуляций.

Спикер: основатель школы ораторского искусства Радик Шарапов.

Ксения Курдюкова[email protected]

Фото из архива

 

Бизнес-февраль во Владивостоке: как улучшить память и открыть свое дело — Новости — События

Сразу несколько бесплатных мастер-классов организует в феврале Центр развития предпринимательства  Владивостока. Они будут полезны как действующим, так и начинающим предпринимателям, которые только думают об открытии своего дела, но не знают, с чего начать.

Все семинары проходят на базе центра по адресу Запорожская, 77. Для регистрации необходимо заполнить форму по ссылке.

№ 1. Мастер-класс «Скорочтение для предпринимателей»

Когда: 9 февраля с 14:30 до 17:30.       

Эксперты помогут предпринимателям, самозанятым и активным гражданам улучшить минимум в два раза свою память, скорость чтения и понимания, а также познакомят с алгоритмом быстрого чтения и приёмами запоминания большого объема информации. Организаторы отмечают, что этот навык хоть и кажется простым, но очень полезный в современном мире, когда объемы важной информации увеличиваются постоянно.

Спикер – нейропсихолог, тренер по развитию памяти и внимания Наталья Астахова.

№ 2. Мастер-класс «Развитие памяти для успешного ведения бизнеса. Эффективные методы запоминания деловой информации»

Когда: 15 февраля с 14:30 до 17:30.

Вторая встреча с нейропсихологом поможет закрепить знания и навыки первого мастер-класса, а также развить функции памяти. Предприниматели узнают, как работает память и смогут определить свой уровень через тестирования. А также познакомятся с «методом Цицерона» — он поможет не только запомнить большой объем числовой информации, но и выучить иностранный язык.

Спикер – нейропсихолог, тренер по развитию памяти и внимания

Наталья Астахова.

№ 3. Семинар-практикум «Бизнес для начинающих: основы организации собственного дела»

Когда: 16 февраля с 14:30 до 17:30.

Жители Владивостока, желающие открыть свое дело, узнают, как разработать бизнес-план, какие законы для этого нужно знать и как получить поддержку от государства. Эксперт расскажет про особенности бизнес-плана – его структуру и требования, даст рекомендации по разработке. Важным будет блок по организационно-правовой форме для бизнеса. Стать самозанятым или ИП, а может вовсе открыть ООО. Эксперты расскажут, как выбрать ОКВЭД и систему налогообложения, а также в какие сроки и какую отчетность нужно сдавать.

Спикеры – сотрудники «Центра развития предпринимательства» Нина Ефанова, Артем Быватов, Лилиа Мкртачян, Наталья Певнева.

№ 4. Семинар-практикум «Преимущества разрешения внутренних и международных коммерческих споров»

Когда: 24 февраля с 14:30 до 17:30.

Тема, которую подробно раскроет эксперт, будет полезна экспортерам и руководителям юридических отделов.

Международный коммерческий арбитражный суд при Торгово-промышленной палате России (МКАС) – один из наиболее авторитетных арбитражных центров в мире. Ежегодно в нем рассматривают порядка 250-300 международных коммерческих споров с участием компаний из 40-50 стран.

В 2017 году в результате реформы законодательства об арбитраже МКАС получил право рассматривать не только международные, но и внутренние споры с участием российских организаций и предпринимателей, а также образовывать отделения вне места своего нахождения. В 2019 году отделение МКАС создано и во Владивостоке.

Эксперт расскажет, как воспользоваться этим инструментом для быстрого, конфиденциального и эффективного разрешения экономических и корпоративных споров. Ответит на все вопросы об арбитраже и объяснит, как можно не тратить время на длительные судебные процессы в государственных судах.

Спикер — руководитель филиала ТПП РФ – ответственный секретарь отделения МАКС во Владивостоке

Наталья Присекина.

Ксения Курдюкова, [email protected]

Фото из архива

как начать свое дело с поддержкой города

Самыми перспективными нишами для открытия своего дела в столице стали онлайн-бизнес, ИТ-сфера и розничная торговля. К такому выводу пришли специалисты ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ) после опроса своей аудитории — будущих и действующих предпринимателей.

«Уже не первый год самым перспективным направлением для открытия своего дела предприниматели называют онлайн-бизнес. Интересным для себя его считают 22 процента опрошенных. Это и дистанционное обучение, и торговля. Второе место занимает ИТ-сфера — разработка сайтов, приложений, программ для виртуальной реальности и игр. За нее проголосовал почти 21 процент респондентов. Замыкает топ-3 рейтинга сфера розничной торговли. Более 13 процентов участников опроса отдали ей свое предпочтение. Изучение мнения делового сообщества показывает, в каких направлениях с наибольшей вероятностью будет развиваться предпринимательство в столице», — рассказала Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

Согласно результатам опроса, онлайн-бизнес выбирают практически в равной степени и женская, и мужская аудитория — 23 и 21 процент соответственно. Заметнее разница при выборе ИТ-сферы: ее называют перспективной 27 процентов мужчин и 18 процентов женщин.

Эксперты также разделили респондентов по возрасту. Так, онлайн-бизнес, ИТ-сферу и розничную торговлю признают самыми перспективными предприниматели до 54 лет. Москвичи старшего возраста вместо розничной торговли выбирают сферу услуг. Привлекательными для бизнеса участники опроса также называли общепит, медицину и фармацевтику, маркетинг и продвижение, b2b-услуги и консалтинг, производство.

«Независимо от выбранной сферы, все, кто планирует начать свое дело в Москве, могут рассчитывать на комплексную поддержку города — от консультаций по вопросам регистрации своего дела до проработки бизнес-идеи на бесплатном обучении», — рассказал глава Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Алексей Фурсин.

Так, по его словам, для предпринимателей работает портал mbm.mos.ru, где собрана вся необходимая информация — от пошаговых инструкций по выбору правовой формы и режима налогообложения до готовых решений для запуска своего дела. Кроме того, «Малый бизнес Москвы» разработал два онлайн-проекта, которые помогают начать свое дело с поддержкой от города:

«Гайд по открытию — франшиза» и экосистему «Все о самозанятости от А до Я».

Определиться с нишей и проработать бизнес-идею помогут на бесплатном обучении от МБМ. Есть и однодневные вебинары, конференции и онлайн-форумы, и целые программы — «Стартап-школа МБМ», курс Start в «Онлайн-академии МБМ» и «Онлайн-акселератор МБМ».

«В “Онлайн-акселератор МБМ” мы пришли со стартапом, объединяющим все виды бытовых услуг — от экочистки одежды до клининговых работ. У нас молодой проект, мы открылись в 2020 году. Сейчас работаем в рамках одной розничной точки, а недавно запустили сервис доставки. В перспективе — масштабировать бизнес, поэтому примем участие в других образовательных программах МБМ, чтобы получить необходимые знания», — рассказала предпринимательница Елена Анайко.

Выбрать подходящее обучение поможет «Индивидуальная траектория развития». Пройдя тестирование на портале mbm.mos.ru, можно оценить свои hard и soft skills, определить цель развития, получить рекомендации обучающих мероприятий и программ для развития.

Тем, кто открывает ИП и ООО, помогают собрать пакет документов для регистрации. Его останется передать в налоговую или многофункциональный центр. Получить такую помощь удобно в центрах услуг для бизнеса, которые находятся и при межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 46 и во флагманских центрах «Мои документы».

В помощь начинающим предпринимателям на mbm.mos.ru есть и другие онлайн-продукты, включая услугу «Консультация».

ГБУ «Малый бизнес Москвы» помогает не только на этапе запуска бизнеса, но и на протяжении всего цикла его развития.

«Я периодически обращаюсь в МБМ за консультациями по правовым аспектам и по общим вопросам ведения бизнеса. Обычно предпочитаю получать ответы на свои вопросы лично в центре услуг для бизнеса. Также здесь мне помогли в регистрации юридического лица, а позже — в подготовке документов для внесения изменений в ЕГРЮЛ», — отметил предприниматель и основатель digital-агентства Игорь Чернов.

Проконсультироваться по вопросам открытия и ведения бизнеса можно, заполнив онлайн-форму на mbm.mos.ru, а также позвонив по телефону: +7 (495) 225-14-14 или лично в одном из центров услуг для бизнеса.

Mbm.mos.ru — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития. Портал создан, чтобы помочь горожанам открывать и развивать свое дело в Москве.​

как перестать быть наемным сотрудником и начать свое дело — Личный опыт на vc.ru

Кадр из фильма «Такер: Человек и его мечта» (1988)

{«id»:285541,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/life\/285541-iz-korporacii-v-biznes-kak-perestat-byt-naemnym-sotrudnikom-i-nachat-svoe-delo»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:3}

{«id»:285541,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:285541,»gtm»:null}

2999 просмотров

Не каждому хватает пространства на офисной работе, и речь вовсе не об интерьере. Когда карьерный рост не предвидится или может занять слишком много времени, хочется самореализации именно в собственном бизнесе. Исследование Работа.ру показало, что более половины россиян хотели бы открыть свое дело: 68% – чтобы улучшить финансовое состояние, 52% – чтобы построить уверенное будущее, 44% – иметь больше свободы, 43% – создать нечто особенное.

Так или иначе, но уходить из найма и основать что-то новое – это всегда сложно и страшно. Как понять, что время для открытия собственного бизнеса пришло, и что тогда делать, рассказывает директор компании MobileScoring Виталий Щипков.

Виталий Щипков

С каким опытом вы подошли к идее того, что нужно начинать что-то свое?

К 2015 году я уже 6 лет работал в банках, где занимался настройкой процессов выдачи кредитов и управлением рисками. Мне всегда нравилось видеть картину целиком. Оставаться в своей узкой зоне ответственности быстро надоедало и становилось скучно. Расти в корпорации до позиций, на которых мне будет интересно, где смогу полностью реализоваться, представлялось долгим делом. Создание собственного бизнеса казалось отличным вариантом, и параллельно с работой я запускал небольшие проекты.

По большей части, мои первые пробы были неудачными, но полученный опыт – бесценным. Например, запустив бренд велосипедной одежды, я не сразу понял, что клиентами, скорее являются магазины одежды, на полки которых нужно попадать, а не конечные покупатели. В интернет-магазине спортивных товаров на собственных ошибках научился считать юнит-экономику, (прим. редактора: то есть определять прибыльность бизнеса через расчет прибыльности бизнес-юнита – единицы товара или одного клиента). Еще я пробовал продавать электротранспорт – тогда узнал, что даже крутым товарам на формирование массового спроса нужны огромные ресурсы. Моей общей ошибкой во всех стартапах был случайный выбор направлений. То есть у меня не было в них специальных компетенций, и не возникало страсти, чтобы их приобретать.

Как нашли «свое» и все спланировали?

Я решил, что хорошо бы совместить интересную мне тему финансов, мое математическое образование и желанную роль в запуске нового бизнеса. В тот момент в банковской сфере в воздухе витала идея, что уточнять оценку платежеспособности кредитных клиентов можно за счет автоматического сбора дополнительных данных о них. Тут, как в мультиках, у меня над головой вспыхнула лампочка, понял, что нужно делать.

Анализ потребности будущих клиентов и custdev де-факто уже были проведены за время прошлой работы. Я подсчитал, что на приобретение каким-либо банков инновационного продукта могут уйти месяцы. Искать инвесторов под идею – тоже потребует времени. И чтобы не терять этот ценный ресурс, я выбрал 4 ИТ-компании, которым продукт по сбору данных для банков подходил по профилю и мог бы стать интересен для запуска. Подготовил короткую инвестиционную презентацию и отправил на е-мейлы, указанные на их сайтах. Уже на следующий день мне позвонили из одной компании. Мы пару раз встретились, обсудили детали, и я присоединился к ним за долю в запуске нового бизнеса.

С какими страхами столкнулись при уходе из корпорации и как их преодолели?

Конечно, продумывал различные сценарии развития событий. При этом все равно не покидало ощущение, что это мой путь. Страх перед новым естественен, надо учиться действовать, несмотря на него. К тому же я выбрал достаточно комфортный гибридный путь: запускать бизнес из-под крыла и с финансированием состоявшейся ИТ-компании. Кроме инвестиций такой подход несет и другие преимущества, ускоряющие развитие: возможность аутсорса дружественных ИТ-разработчиков, прямой доступ к поверенным бухгалтерам и юристам, HR. Это позволяет не отвлекаться на административно-хозяйственные вопросы и фокусироваться на самом интересном: продукте и продажах.

Какие навыки и качества вы считаете ключевыми для открытия бизнеса?

Заниматься бизнесом могут люди с совершенно разным стартовым набором навыков, подобрав подходящий рынок и дополняющее окружение. Общие черты для всех успешных предпринимателей – высокое мастерство хотя бы в одной из ролей построения бизнеса, умение находить единомышленников и общая адекватность восприятия мира. Например, я в начале опирался на уже наработанную экспертность в финтехе и с огромным удовольствием общался с клиентами, развивая навыки bisdev’а.

С ростом бизнеса меняется набор задач и нужных компетенций:

  • на старте необходимо умение самому сделать любую задачу;
  • на этапе роста – обеспечить бесперебойность работы коллектива;
  • на следующей стадии – возможность ускорения роста самостоятельными усилиями команды.

Как менялся рынок, на который вы пришли со своим бизнесом, какие у него требования?

В ИТ люди являются главной движущей силой развития, поэтому сразу после успешной проверки гипотезы востребованности продукта, основной фокус внимания должен быть на выстраивании команд продаж и производства, способных мультиплицировать результаты друг друга. Продвигая инновационный технологичный бизнес, приходится менять и точки приложения усилий при переходе между ступенями жизненного цикла продукта и развития рынка.

Например, в первые 2 года закупка поведенческих данных клиентов воспринималась большинством банков как нечто новое, с чем еще предстоит научиться обращаться. Мы как сумасшедшие изобретатели доказывали каждому клиенту работоспособность и эффективность применения BigData. Затем технология стала более привычной, банки даже создали отдельные подразделения data scientist’ов для эффективного применения данных. На рынке появились и другие заметные игроки, конкурирующие между собой. Чтобы продолжать выигрывать в изменившемся ландшафте, пришлось сконцентрироваться на росте ценности продукта и качестве клиентского сервиса. Сейчас на рынке больших данных продукты сравниваются по предиктивной силе данных, то есть их ценности для предсказательной аналитики, и ее стабильности. Поэтому мы постоянно вкладываем ресурсы в R&D нашей data science команды.

Сколько нужно для открытия бизнеса в вашей сфере?

При запуске B2B бизнеса, имеющего в ЦА такие серьезные компании, как банки, нужно быть готовым, что, сначала придется сделать работающую версию востребованного продукта. Потом несколько месяцев обеспечивать клиентам возможность тестирования сервиса. Затем несколько месяцев займут подписание договора и интеграционные работы. В итоге, до получения первых денег у нас, например, прошло примерно 2 года. После этого все ускорилось, мы быстро вышли в операционную прибыль и отбили все затраты. Помогла одновременная подготовка к запуску в 20-25 банках и правильная архитектура сервиса, позволявшая поддерживать их без дополнительных затрат.

Ради работы с крупными клиентами пришлось отклониться от канонического стартап-подхода «сначала продаем, потом делаем», и в нашем случае это сработало. Чтобы дожить до прибыли при работе с банками для старта потребуется финансирование в размере не менее $0,5 – 1 млн, а может и в разы больше, если придется делать несколько итераций поиска востребованного продукта.

Как получили первого клиента?

Это поучительная история, показывающая, что скромность не всегда хороша. Мы долго общались с первыми потенциальными клиентами, делая акцент на инновационность решения и предлагая вместе поэкспериментировать с реальным применением. Это работало плохо, мало кто хотел рисковать и набить шишки. Но результаты тестов с несколькими первыми новаторами дали нам уверенность в эффективности продукта. Она позволила изменить позиционирование. Мы стали предлагать готовый продукт с доказанной эффективностью.

Сразу после этого почти одновременно у нас появились первые 4 клиента, и дальше новые контракты добавлялись каждый месяц. Сейчас нашими услугами пользуются десятки банков, в том числе международные финансовые группы.

Как понять, что пришло время открыть бизнес?

Так как мой успешный опыт связан с B2B, скажу о нем. Начиная стартап с прицелом на работу с крупными компаниями, нужно найти убедительные ответы на следующие вопросы:

  1. Как проблему, которую вы планируете решать, клиенты решают сейчас?
  2. За счет чего ваш продукт будет лучше существующего решения по ключевому параметру?
  3. Можете ли вы обеспечить клиентам, как минимум, такие же или лучше, чем у конкурентов, условия по другим параметрам?
  4. Сходится ли юнит-экономика?
  5. Каков размер рынка и какую долю есть шанс занять?
  6. Решения в корпорациях принимаются и реализуются долго. Где вы можете найти инвестиции в объеме, достаточном для нескольких лет работы команды до первой выручки?

Имея убедительные ответы на первые 5 вопросов, имеет смысл решать 6-ой и начинать свое захватывающее самостоятельное плавание.

Как перестать бояться и открыть свое дело

Текст Екатерина Бочкарева (перевод)

Есть пять страхов, с которыми сталкивается любой начинающий предприниматель, говорит ЛяТоня Фоурте, эксперт по закупкам, менеджер по развитию и преобразованиям в сферах женского бизнеса. Она рассказала журналу Sheownsit, что поможет преодолеть эти страхи и начать действовать. Мы публикуем адаптированный перевод статьи.

Сложность запуска бизнеса

Итак, у вас родилась идея для бизнеса, и она, пожалуй, лучшая из тех, что когда-либо приходили вам в голову. Вы уже провели исследование, проанализировали финансовые риски, взвесили все за и против. К тому же, обговорили идею с близкими людьми и услышали от них искренние слова поддержки. Перспективы кажутся очень заманчивыми.

И вот, наконец, вы вроде готовы действовать.

Но вдруг откуда-то появилась неуверенность. Вы начали сомневаться в актуальности своего исследования, стали замечать, что интерес близких к вашей затее начал угасать, и вообще вся эта идея — сплошная глупость и огромная ошибка! О чем вы вообще думали! С чего решили, что у вас все получится! И вот уже страх парализует и не дает сдвинуться с места.

Разберем пять самых типичных страхов, с которыми сталкивались почти все начинающие предприниматели. И попробуем понять, как перестать бояться и все-таки открыть свое дело.

Страх неудачи

В этом вы не одиноки: страх неудачи случается с каждым бизнесменом в начале пути. Важно, что в нем тоже можно черпать силу, если «действовать от противного» — наполнять себя вдохновением. Читайте книги и статьи, включайте мотивирующие подкасты и видео. Вдохновение поможет сфокусироваться на ваших главных целях.

Возможно, это не то, что вы хотите услышать, но любое дело не застраховано от неудач. Однако если они вдруг случаются, главное, не относиться к ним как к концу света или стараться скорее забыть. Как ни странно, именно из жесточайших разочарований можно вынести колоссальный опыт. Если вам не повезло, примите свой провал и подумайте, чему он мог вас научить. Вспоминайте его всякий раз, когда замечаете, что наступаете на похожие грабли, и вовремя исправляйте свои ошибки.

А чтобы поверить в себя, начните отслеживать истории своего успеха и напоминать себе о них. Поверьте, вы заметите, что их куда больше и они с лихвой перевешивают все негативные ситуации.

«

Не переставайте думать

»

Страх потерять деньги

Открывать бизнес без вложений получается далеко не у всех. Неважно, занимаете вы деньги у семьи или друзей, открываете стартап с нуля или берете займ. Средства приходится вкладывать, и мысль, что их можно потерять, довольно сильно пугает.

Чтобы справиться со страхом, ведите бюджет с самого начала. Понятно, что рассчитать все в точности не выйдет, но примерно прикинуть, сколько уйдет на маркетинг, материалы и другие расходы — вполне можно.

Отслеживайте бюджет ежемесячно, и если вдруг заметите, что стали выходить за его рамки, корректируйте расходы. Ведите отчеты разными способами. Будь то бухгалтерская система или таблица в Exel. Записывайте каждую потраченную и полученную копейку.

Всегда ищите выгодные варианты. Посмотрите, на чем можно сэкономить: вдруг вы придумаете, как можно тратить меньше на материалы, но при этом сохранять высокое качество продукта. Или сможете договориться с поставщиками на ваших условиях. И никогда не переставайте думать. Печально, но далеко не каждый предприниматель подходит к этому всерьез.

И кстати, не забывайте звонить своему бухгалтеру раз в квартал и спрашивать о том, как обстоит дело с налоговыми ставками и прочими расходами. Так вы освободите себя от неприятных сюрпризов и ненужных опасений.

«

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально

»

Страх утонуть в делах

От этого никуда не деться: и в начале, и по ходу развития бизнес требует огромного вливания времени, сил и ресурсов. Вам всегда придется идти на компромиссы и многим жертвовать. Иногда эти жертвы могут касаться семьи и друзей. Разрушение отношений, вечный стресс, тотальное недовольство собой — и предприниматель задает себе вопрос «зачем все это вообще?». Кто-то не выдерживает.

Хотя всего-то нужно — отделить главное от второстепенного и правильно расставить приоритеты. Помните, вы должны позволять себе отдыхать. Выкраивайте время на досуг, не связанный с работой, берите выходной и проводите время с любимыми, выделяйте себе один день в месяц только на то, чтобы заниматься исключительно собой. Если вам это удастся, ощущение того, что вы завалены работой и утонули в своем бизнесе, не наступит.

Страх перфекциониста

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально. Из-за этого вы превращаетесь в голый комок нервов и боитесь, что сделаете работу недостаточно хорошо. Вам кажется, что вокруг и без того полно успешных бизнес-леди, которые ведут дела словно бы играючи и не прикладывая особых усилий. И на контрасте представляете себя: наверняка будет ошибка на ошибке.

Вот только вы не знаете о том, что все успешные бизнес-леди проходили через те же муки и опасения, что и вы. Абсолютно так же застревали в сомнениях. И кстати, они сами ошибались, просчитывались. Но не свернули со своего пути. Вот этому у них, определенно, стоит поучиться.

Поэтому прекратите сравнивать себя с другими! Ошибки неизбежны в начале, да и в будущем их стопроцентно не избежать. Каждый предприниматель в чем-то смахивает на гончара, которому только после тысячной пробы удается слепить из сырой глины идеальный кувшин.

«

Потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое!

»

Страх успеха

Как ни странно, но иногда мы боимся успеха даже больше, чем неудачи. Страшно, что все получится, и тогда придется выходить из своей зоны комфорта, где все понятно и знакомо. А ведь так приятно жить по старому сценарию и не думать, что делать дальше.

Если вы будете верить в себя, подходить к бизнесу с умом и всегда искать лучшие варианты, у вас все получится. А потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое. Не придумывайте себе лишние проблемы, а просто действуйте. Перестаньте уже самим себе вставлять палки в колеса!

Как перестать бояться и начать свое дело. 6 шагов

Бизнесхак

Как перестать бояться и начать свое дело. 6 шагов

26 сентября 2019 8 001 просмотр


Дарья Гейлер, автор книги «Вижу цель — иду к ней»

Как не бывает волшебства, так и не существует «того самого» момента, когда «то самое время», чтобы начать свое дело. Всегда можно еще чуть-чуть подождать, лучше подготовится, доработать продукт, собрать другую команду и подкопить денег. Однако, если вы все же решили, что быть предпринимателем — то, что вы действительно хотите, то единственный способ избавится от желания — перевести его в дело.

Шаг 1. «Цель-Действие-Результат»

Допустим, ваши цели четкие, измеримые и достижимые. Например, вы хотите открыть магазин игрушек ручной работы.

Какие действия уже были совершены на пути к этой цели. Например, вы рассказали об этом друзьям и близким, завели страницу в Сети, подготовили небольшую коллекцию игрушек. Подарили или продали несколько игрушек.

Теперь оцените результаты. Вы стали ближе к цели? Зафиксируйте все удачные действия и положительные результаты. Если же наоборот, пока по всем действиям результат не тот: близкие не поддержали, в комментариях к постам тишина, а клиент или одаренный игрушкой не дал внятной обратной связи — эти результаты важны не меньше. Теперь вы понимаете, что сделали недостаточно в этих действиях. Как можно поступить иначе? Какие нужно найти слова, чтобы получить поддержку? Какой сделать пост, сториз, задать аудитории вопрос, чтобы была реакция? Можно связаться с первым клиентом, узнать, как поживает ваша игрушка?

Шаг 2. «Проживи свои страхи»

Основной страх — остаться без средств к существованию. Проживите тот момент, когда допустим у вас нет средств. Где вы при этом живете? Кто может вас накормить, есть ли у вас достаточный запас одежды на все сезоны, есть ли близкие, кто может занять в долг на период восстановления? Можете даже почитать в сети о центрах помощи и поддержки голодающим, чтобы успокоится и понять, что страх остаться без средств сильно надуман. Соизмерьте личные обязательные месячные расходы. Прикиньте, какой запас вам нужно накопить, чтобы 1 месяц быть без доходов.

Как пример, страх, что провалитесь. Вспомните, как кто-то из знакомых рассказывал вам о неудачах. Что вы испытывали? Вы сочувствовали ему, поддерживали: «Не падай духом! То ли еще будет». На следующий день вы не вспомните, что у него произошло. Если о вашем феерическом провале узнают незнакомые люди, то посудачат и забудут.

Страхов много, берите каждый, выписывайте и проживайте его в воображении ярко, в деталях. Пусть они случатся в вашей голове, вы поймете к чему быть готовым.

Шаг 3. «Собери портфолио»

Один из самых простых. Сделайте то, что хотите продавать в нескольких вариантах. Найдите способ сфотографировать, заснять видео качественно. Сделайте это сами или попросите знакомых.

Если у вас сложный продукт на заказ, например, вы проводите выездные кулинарные мастер-классы для офисов. Узнайте у друзей, кому можно в офис привезти свой МК? Подберите дату, подготовьтесь безупречно, найдите фотографа, проведите этот урок и все заснимите. Необязательно иметь реальный заказ, чтобы сделать классное портфолио. Пусть вашими первыми клиентами будут друзья.

Шаг 4. «Оцени свой труд»

Если вы понятия не имеете, сколько денег брать за свою работу, воспользуйтесь классической формулой: идеальная цена = желаемый доход / количество рабочих часов.

Шаг 5. «Найди деньги»

Если взять чистый лист, несколько цветных карандашей и уединиться на пару часов, можно составить приличный список инвесторов. Напишите в центре листа: «Я» или название проекта, мастерской, магазина. Одно-единственное правило — не оценивать варианты, а выписывать все, которые приходят в голову.

Первым будет близкий круг — друзья. Второй — друзья друзей. Третий круг — бизнес-ангелы и бизнес-акселераторы. Такие компании ищут перспективные проекты, чтобы вложиться в них на ранних этапах.

Шаг 6. «Выбери партнера»

Делите риски, делите обязательства и делите прибыль. Это того стоит. Одному можно дойти до цели, но дойти до вершины можно только вместе. Партнерство —это бесценный опыт взаимодействия в команде, вдохновение, поддержка, но и ряд сложностей, преодолев которые вы выйдите на другой уровень развития. Если вы сможете работать в команде, вы сможете выстроить любой проект.

P.s. Превратить хобби в успешный бизнес — непростая задача, но Дарье Гейлер это удалось. В своей книге «Вижу цель — иду к ней» она рассказывает о личном опыте и делится советами для тех, кто пока находится в начале пути.

Обложка поста: unsplash.

Подписка на выход книги

Мы напишем вам, когда книга «Вижу цель — иду к ней» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку

Мы напишем на {{ email }}, когда книга «Вижу цель — иду к ней» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку

Как начать бизнес: пошаговое руководство

Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы. Идея не становится бизнесом без усилий.

Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для запуска коммерческого предприятия. Если вы готовы приложить усилия для построения бизнеса, вам нужно знать шаги, необходимые для достижения ваших целей.

Такие задачи, как название бизнеса и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких, но не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро возрасти. Но если вы сможете увидеть четкое и информативное руководство о том, как начать бизнес, вы будете знать, что это влечет за собой.

Как начать бизнес: 12 шагов для начала

Вместо того, чтобы крутить колеса и гадать, с чего начать, выполните следующие 12 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную сущность.

1. Задайте себе эти вопросы перед тем, как начать бизнес (для максимального успеха в бизнесе)

Итак, какие вопросы вы должны начать задавать себе о том, как начать свой бизнес? Первая и самая важная причина.

Почему вы хотите начать свой бизнес?

Вы единственный, кто может ответить на этот вопрос, но если у вас есть четкий ответ и вы хотите пойти на это, во что бы то ни стало, сделайте это. Владение своим бизнесом дает много преимуществ, если вы готовы усердно работать.

Остальные вопросы не менее важны, потому что вместе они помогут вам принять более взвешенное решение и узнать больше о том, как начать свой бизнес. Это не в каком-то конкретном порядке.

Вы готовы стать владельцем бизнеса?

Ведение бизнеса требует много усилий, особенно на начальном этапе запуска. Узнайте, что это влечет за собой, и посмотрите, готовы ли вы взять на себя обязательство. Если это кажется пугающим, не расстраивайтесь. Ведь этим занимаются другие люди.

Каковы ваши знания и навыки?

Многие владельцы малого бизнеса начинают с определенного навыка или опыта. Если это ваш случай, узнайте свои навыки по всем направлениям и определите, как вы можете улучшить или дополнить их. Это может быть так же просто, как нанять другого человека или узнать о нем.

Вы увлечены своей бизнес-идеей?

Послушайте успешных предпринимателей, и они говорят вам, что нужно следовать своей страсти.Страсть к своему делу пронесет вас через долгие часы, медленный сезон и икоту на пути.

Сколько вы готовы потратить и сколько вам нужно?

Независимо от того, есть ли у вас личный военный сундук или нет, поставьте перед собой четкие цели, когда речь идет о сумме, которую вы готовы вложить в себя. В конце концов, не все предприятия преуспевают, а это означает, что сумма, которую вы готовы инвестировать, может быть потеряна.

Если вам нужно больше денег, чем вы можете найти в настоящее время, ищите альтернативные источники финансирования.Помимо кредитов, вы можете искать партнеров и даже членов семьи.

Как вы планируете жить?

Ваш бизнес может стать очень успешным, но для этого вам понадобится некоторое время. А пока как вы планируете жить? Какой образ жизни вы ожидаете на этапе роста?

Вы всегда можете задать себе дополнительные вопросы. И когда вы, наконец, ответили на них, спросите последний о вашей компании. «Кто ты и чем занимаешься?»

Вы слишком стары, чтобы начать свой бизнес?

Опыт, приобретаемый с годами, всегда полезен, когда дело доходит до открытия собственного дела.Но вопрос в том, насколько это будет облагаться налогом? Роль, которую вы планируете играть как владелец бизнеса, и отрасль, в которую вы планируете войти, определят, имеет ли вообще значение ваш возраст.

2. Создать фонд для старта бизнеса

Чтобы начать бизнес, вам нужно решить свое финансовое положение. Есть две области, где вступают в игру стартовые средства:

  • Стартовые расходы:   Это затраты на то, чтобы просто запустить свой бизнес.
  • Расходы на проживание в течение первых 3–6 месяцев:  Убедитесь, что ваши расходы на проживание покрыты.Когда вы начинаете бизнес, у вас не будет много денег в течение первых нескольких месяцев. Поэтому убедитесь, что вы отложили расходы как минимум на три месяца. Но рекомендуется полгода.

Вам может понадобиться даже более шести месяцев на проживание. Например, если ваша бизнес-модель предполагает длительный цикл продаж, например, продажу консультационных услуг крупным корпорациям, вам, вероятно, потребуется выделить больше расходов на проживание. И вам следует подумать о других более мелких предложениях, которые вы можете продать и которые принесут деньги быстрее.Или подработка, которая оплачивает счета, или работающий супруг, чья зарплата может покрывать расходы на проживание семьи.

Выбросьте из головы мысль о том, что вы получите кредит, ангельское или венчурное финансирование. Зачем начинать бизнес с обезьяной на спине?

Кроме того, расцвет убыточных стартапов сошел на нет. Венчурный капиталист и инвестор Фред Уилсон отметил, что использование капитала для запуска стартапов было неудачным. В декабре 2019 года он написал:

«Масштабный эксперимент по использованию капитала в качестве рва для превращения стартапов в устойчивый бизнес уже завершился, и мы можем назвать его по большей части неудачным.Uber популяризировал эту стратегию и продвинулся в ней очень далеко, но, сидя здесь в конце 2010-х годов, Uber еще не доказал, что может построить прибыльный бизнес, испытывает трудности в качестве публичной компании и ему потребуется что-то большее, чем капитал, для поддержания. это дело».

Суть в том, что подсчитайте цифры и посмотрите, что нужно для того, чтобы выйти на прибыльность в разумные сроки без внешних вложений.

Подавляющее большинство малых предприятий самозагружаются, используя квитанции клиентов для финансирования бизнеса.И обычно это происходит после того, как владелец вложил стартап из сбережений или за счет семьи.

Рассчитайте стартовые затраты. И после того, как вы определите сумму, которая вам нужна, начните изучать возможности финансирования.

Финансирование вашего предприятия сопряжено со многими трудностями. И финансирование будет сильно зависеть от вашей бизнес-модели и отрасли, потому что некоторые отрасли более популярны, чем другие.

Когда дело доходит до финансирования, у вас есть много вариантов.Но есть инвесторы, которые специализируются на определенных отраслях. Поэтому обязательно найдите того, кого вы спрашиваете, прежде чем подавать заявку на получение кредита или предлагать свою идею. Некоторые из возможностей финансирования включают венчурных инвесторов, краудфандинг, кредит для малого бизнеса, инвестиционные программы Lender Match или Small Business Administration, и это лишь некоторые из них.

3. Выберите хорошую идею

Какое дело вы начнете?

Если вы еще не знаете, какой бизнес начать, вам нужна хорошая идея.Часто самые простые идеи для малого бизнеса оказываются самыми успешными. Не думайте, что это должно изменить мир. На самом деле подавляющее большинство малых предприятий не являются революционными концепциями. Их можно даже назвать обычными — такие предприятия вы видите на Мейн-стрит.

Начните с того, что подумайте о проблеме, которую нужно решить, или о чем-то, что нужно клиентам или чего они хотят. Помните, что цель бизнеса — решить проблему клиентов. Даже развлекательный бизнес удовлетворяет потребность клиента в удовольствии или веселье.

Сосредоточьтесь на том, у кого есть потребность и в чем она заключается. Давайте рассмотрим четыре примера потребностей и возможных бизнес-решений:

  • Потребность Люди хотят быстро забрать напитки по дороге на работу или по дороге куда-то еще. Решение: Предприниматель открывает кафе на проезд.
  • Потребность:  Домовладельцы хотят, чтобы их дома были более функциональными и красивыми по разумной цене, но им не хватает времени или навыков для самостоятельных проектов.
    Решение: Небольшая строительная компания специализируется на проектах реконструкции домов стоимостью менее 10 000 долларов.
  • Потребность: Корпорации хотят радовать своих клиентов, но плохие отзывы ставят их в тупик.
    Решение: Специалист службы поддержки становится консультантом и проводит обучение по улучшению обслуживания.
  • Потребность: Малым предприятиям требуется быстрое решение для управления своими финансовыми книгами, но им не хватает знаний в области бухгалтерского учета. Решение: Разработчик программного обеспечения создает программное обеспечение для бухгалтерского учета для владельцев, не имеющих знаний в области бухгалтерского учета.

Количество проблем клиентов и идей по их решению практически бесконечно.

Вдохновение для того, какой бизнес начать, есть везде. Оглянитесь вокруг и держите глаза и уши открытыми. Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить возможные новые продукты:

  • О чем говорят соседи и члены семьи? Они говорят, что им что-то нужно, но они не могут это получить?
  • Есть ли потенциальные клиенты, которые уже ищут решение? Видели ли вы, как люди монтируют свою собственную версию чего-то, потому что не могут найти именно то, что им нужно?

Или посмотрите на свою ситуацию.Многие изобретения начинаются потому, что у основателя есть потребность, и он не может найти решение на рынке.

  • Какой товар или услугу вы искали, но не смогли найти?
  • Есть ли какие-то действия, которыми вы занимаетесь сегодня, или что-то, что вы уже изобрели, что можно продать или продать? Возьмем пример Марии, которая любит работать в саду. Но она не могла найти старомодные «подручные растения», которые она любила, в садовых центрах. Поэтому она начала делить свои существующие растения, высаживать их в горшки и дарить друзьям в качестве подарков.В конце концов, она начала свой собственный нишевый бизнес, продавая то, чего не было в больших магазинах.

Для начинающих владельцев бизнеса проще всего начать с продажи услуг, а не с разработки продукта или организации розничной торговли. Они начинают косить траву, предоставлять услуги разнорабочих, разрабатывать веб-сайты или работать внештатными писателями.

Если вы совсем запутались и нуждаетесь в вдохновении, взгляните на эти идеи:

Если вы что-то изобрели или уже запатентовали, вы впереди всех.Попробуйте найти инвесторов, чтобы вывести вашу интеллектуальную собственность на рынок и начать свой бизнес.

4. Разработайте простой бизнес-план

Процесс написания бизнес-плана заставляет вас подумать, является ли ваш бизнес жизнеспособным и что нужно сделать, чтобы сделать его успешным. Конкретизируя потребности и цели вашего бизнеса, ваш бизнес-план будет информировать не только потенциальных инвесторов и кредиторов, но и вас.

В дополнение к дорожной карте бизнес-план удваивает ваши шансы на успех, когда вы начинаете бизнес.Согласно отчету Исона Динга и Тима Херси, «написание бизнес-плана коррелирует с увеличением успеха в каждой из бизнес-целей, включенных в исследование».

Получить кредит, получить инвестиционный капитал, совершить крупную покупку, нанять нового члена команды, мыслить более стратегически и развивать компанию стало проще. Имея это в виду, даже если вы разработаете простой бизнес-план, вы будете пожинать плоды, когда начнете бизнес.

В рамках разработки бизнес-плана вы можете проверить концепцию бизнеса, которую вы придумали, проведя исследование рынка.Осмотрите местность. Есть ли рынок для того, что вы предложите?

В то же время вы узнаете, как оценивать свои продукты или услуги и позиционировать их на рынке.

В SBA говорят, что хороший бизнес-план поможет вам пройти через каждый этап открытия бизнеса и управления им. Кроме того, это способ продумать ключевые элементы вашего бизнеса. Имея план на руках, у вас будет дорожная карта для структурирования, запуска и развития вашего нового бизнеса.

Бизнес-план

SBA рекомендует для бизнес-плана иметь следующее:

  • Резюме
  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Организация и управление
  • Линейка продуктов или услуг
  • Запрос на финансирование
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение

Несмотря на то, что есть только девять тем, вам не обязательно использовать их все, и вы можете расширить каждую из них, чтобы удовлетворить конкретные потребности вашего бизнеса.

Независимо от того, сколько из них вы выберете, прежде чем начать, вам придется исследовать, исследовать, исследовать. Чем больше у вас информации, тем лучше будет ваш план; даже если это небольшой бизнес-план. Как только вы получите полное представление о своей компании, продукте, конкурентах и ​​рынке, вы сможете писать и говорить об этом кому угодно.

Имея всю эту информацию под рукой, кратко расскажите читателю, что представляет собой ваша компания и почему она будет успешной. Включите свою миссию, свой продукт или услугу, а также основную информацию о руководстве вашей компании, сотрудниках и местоположении.

Если вы планируете обратиться за финансированием для начала бизнеса, вы должны также включить финансовую информацию и планы роста высокого уровня.

Планирование стратегии ухода, когда вы только начинаете свой бизнес, — это один из способов оставаться честным, когда дело доходит до достижения цели. Хотя у каждого предпринимателя будут свои конечные цели при открытии бизнеса, при создании стратегии выхода учитывайте следующее.

Как долго вы планируете управлять бизнесом или участвовать в нем вместе с финансовыми целями? Помимо этого, вы также должны планировать ликвидацию, компенсацию инвесторам или кредиторам и заботиться о своих сотрудниках.Цель состоит в том, чтобы быть готовым к тому, когда придет время, постоянно корректируя свою стратегию выхода в зависимости от роста вашего бизнеса.

5. Сформулируйте свои предложения

Будь то продукт или услуга, когда вы начинаете бизнес, вы хотите представить свои предложения наилучшим образом. И если вы начнете предлагать то, что у вас получается лучше всего, вам будет намного проще предлагать услуги последовательно по мере роста.

Предлагая то, что вы делаете лучше всего, вы можете создать убедительное маркетинговое сообщение, определить свой целевой рынок и сделать свой бренд лидером в этой области.

Однако это не означает, что вы должны быть экспертом в какой-либо области. Если у вас нет опыта, вы можете нанять консультантов, чтобы найти подходящие продукты, продавцов, поставщиков и поставщиков услуг.

Когда вы это сделаете, подумайте о том, что вы будете предлагать своим клиентам. Вы должны четко понимать, что именно вы предлагаете и во что вам это обойдется.

Широта, глубина, длина и последовательность продуктов, которые предлагает ваш бизнес, будут определять ваши общие предложения.

  • Ширина — это общее количество продуктовых линеек, которые ваша компания предложит продать.
  • Глубина — Количество предлагаемых версий каждого продукта в линейке
  • Длина — Это общее количество продуктов в линейке продуктов вашей компании.
  • Согласованность – Тесная связь между различными линиями продуктов.

Анализ жизнеспособности

При выборе предложения обязательно проанализируйте его жизнеспособность.Есть ли смысл продавать? Посмотрите на проблемы, такие как службы поддержки. Он хрупкий (легко ломается)? Есть ли у товара срок службы (испортится)?

Точно так же учитывайте времена года. Будь то еда, одежда или украшения, обратите внимание на то, как зима и / или лето и остальная часть года будут играть роль.

Помимо товаров и услуг, которые вы продаете, вы также должны предлагать нематериальные активы, которые оценят ваши клиенты:

  • Отличное обслуживание клиентов . Незабываемое обслуживание клиентов является одним из самых больших отличий для бизнеса.
  • Гарантия – Это особенно важно, когда вы только начинаете свой бизнес. Быстрый способ, которым ваши клиенты узнают вас, — это гарантия вашей работы.
  • Образцы – Вы не всегда можете предложить образцы, но если можете, то сделайте это. Это покажет вашу уверенность в своем продукте.
  • Бесплатная доставка/возврат . Поскольку электронная коммерция стала частью большинства предприятий, попробуйте предложить бесплатную или недорогую доставку/возврат.

Будьте честны в своем предложении 

Независимо от того, производите ли вы или покупаете продукты, которые продаете, если у них есть недостатки в конкретном случае использования, сообщите об этом покупателю.Дайте им понять, что это может быть неправильным для них.

Этого простого действия будет достаточно, чтобы они вспомнили о вас, когда им понадобится то, что у вас есть в будущем.

6. Защитите название компании

Проверьте наличие имени в базе данных государственного секретаря для вашего штата. Не забудьте также посетить сайт федеральных торговых марок. Выполните простой поиск в Google, чтобы узнать, используется ли предложенное вами название компании. И найдите связанное доменное имя. Если доменное имя занято, брендировать и продвигать свой бизнес будет намного сложнее.

На этом этапе также рекомендуется проверить и зарезервировать ключевые профили в социальных сетях. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, у вас есть доступное имя.

Вспомните любую крупную торговую марку, и вы поймете, чем они занимаются. Именно поэтому они неустанно защищают свое имя. И когда вы придумываете название своего бизнеса, вы должны сделать то же самое.

Выберите имя

Существует множество факторов, влияющих на выбор удачного названия для бизнеса.От того, чем вы занимаетесь, до чего-то совершенно необычного, выбор за вами. Тем не менее, вы должны принять во внимание некоторые вещи.

Постарайтесь выделиться среди конкурентов, выделившись и запоминаясь. Если название может предложить продукты и услуги, которые вы предоставляете, это плюс.

Следующее, что нужно сделать, чтобы не усложнять написание. Это особенно важно сегодня, потому что вы не хотите, чтобы клиенты путались, пытаясь найти ваше имя в Интернете.

И последнее, но не менее важное: протестируйте имя и посмотрите, как люди на него реагируют. От того, как оно пишется, до того, как оно звучит, все эти факторы играют большую роль в том, как клиенты реагируют на бренд.

Проверить наличие

Имея на руках имя, вы можете начать предварительный поиск в Google, базе данных государственного секретаря вашего штата и на сайте Ведомства США по патентам и товарным знакам (USPTO). Бесконфликтный бесплатный поиск товарных знаков позволит вам увидеть, доступно ли это имя во всех 50 штатах.

Если вы не найдете имя, вы можете обратиться в местный офис клерка округа и подать заявление «Ведение бизнеса как» (DBA) или «Вымышленное название компании» (FBN). DBA и FBN защищают от кражи имен и позволяют людям узнать, кому на самом деле принадлежит бизнес.

В зависимости от правил округа вам, возможно, придется публиковать объявления DBA и FBN в местном разделе газеты.

Если вы используете собственное юридическое имя (John Doe) для своего бизнеса, вам не нужно регистрировать фирменное наименование.

В дополнение к фактическому названию компании обязательно проверьте доменное имя. Если он есть в наличии, купите его прямо сейчас. Сюда входят другие расширения веб-адресов помимо «.com», такие как «.co», «.net», «.biz», «.info» и другие.

Это также относится к любым дескрипторам социальных сетей. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, подготовьте имя.

Зарегистрируйте название вашей компании в качестве товарного знака

Когда вы только начинаете свой бизнес, невозможно сказать, насколько он будет расти.Но даже если это не так, регистрация вашего фирменного наименования в качестве товарного знака защитит его от любых недоразумений в будущем.

Подача заявки на регистрацию товарного знака на уровне штата и на федеральном уровне значительно упрощает защиту вашего имени от любых потенциальных нарушителей. Поскольку электронная коммерция может превратить даже самый маленький бизнес в глобальное предприятие, товарный знак обеспечивает защиту.

После того, как вы подадите заявку на товарный знак и она будет принята, добавьте уведомление «ТМ» (торговая марка) в свои деловые сообщения.Когда название вашей компании появляется в печати или на веб-сайте, добавьте «TM» в верхнем индексе. После того, как ваша заявка на товарный знак будет одобрена, измените «TM» на заглавную R в круге.

Продолжайте защищать свое имя

Интеллектуальное воровство и нарушение авторских прав являются огромной глобальной проблемой. После того, как вы прошли процесс защиты своего бренда, вы должны сохранять бдительность.

Следите за сроками действия всех регистраций. Если вы не продлите их, другой предприниматель может использовать ваше фирменное наименование.

7. Выберите бизнес-структуру

Какая бизнес-структура вам подходит? Выбранная вами структура будет иметь большое влияние на налоги, финансирование, компенсацию и страхование. Не говоря уже о риске и обязательствах ваших личных активов. Поэтому выбор правильной структуры критически важен перед началом бизнеса.

Еще один момент, о котором следует помнить при выборе структуры, — это вариации от штата к штату. Обязательно узнайте, как различные структуры применяются в вашем штате, чтобы защитить себя от юридических и налоговых обязательств.

В зависимости от вашего стартапа вам необходимо выяснить:

  • Ваши финансовые потребности и возможности.
  • Как вы хотите платить налоги.
  • Необходимая вам защита ответственности.
  • С какими административными сложностями вы можете справиться?

Индивидуальное предприятие

Это самая простая структура бизнеса. Прибыль и долги индивидуального предприятия являются ответственностью одного лица. Таким образом, владелец несет личную ответственность за любые долги.

Это означает, что кредиторы могут обратиться за вашим личным имуществом и сбережениями, и вы несете личную ответственность за любые судебные иски, возбужденные против компании.

Индивидуальное предприятие легко учреждается, не требует больших затрат и имеет простой выход. Когда дело доходит до налогов, все, что вам нужно сделать, это отслеживать все доходы и расходы бизнеса. Во время уплаты налогов просто сообщите об этом в Приложении C к вашей личной налоговой декларации.

DBA

Регистрация «Ведение бизнеса как» (DBA) или «Фиктивное название компании» (FBN) технически не является юридической структурой.Это позволяет вам вести бизнес под именем, отличным от вашего собственного.

DBA или FBN отличается от вашего имени как владельца бизнеса или юридического зарегистрированного названия вашего бизнеса. DBA для FBN — это общедоступная запись, показывающая людей, стоящих за бизнесом.

Хотя DBA чаще встречается среди индивидуальных предпринимателей, LLC, корпорации и товарищества могут подать заявку на получение DBA.

В разных штатах действуют разные требования к администраторам баз данных, поэтому убедитесь, что вы им соответствуете.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО представляет собой перекрестную структуру, сочетающую в себе лучшие черты товарищества и S Corps.Он предоставляет владельцам, называемым членами, защиту ответственности корпораций, позволяя доходам и убыткам передаваться владельцам в качестве дохода в их личных налоговых декларациях.

Один или несколько участников могут быть частью LLC, и прибыль и убытки не должны быть разделены между участниками поровну. LLC с одним участником может облагаться налогом как корпорация или физическое лицо, используя форму Приложения C. С другой стороны, LLC с несколькими участниками облагается налогом как партнерство с формой K-1.

Корпорация

Корпорация — это организация, отделенная от своих владельцев и обладающая собственными законными правами. Корпорация может предъявлять иски, предъявлять иски, владеть и продавать имущество, а также продавать права собственности в виде акций. Он независим от своих владельцев.

Существует несколько типов корпораций:

  • Корпорации C — принадлежат акционерам, допускают неограниченное количество инвесторов и облагаются налогом как отдельные лица.
  • Корпорации S – предназначены для малых предприятий во избежание двойного налогообложения.Он не регистрирует свои собственные налоги, а прибыль проходит и отражается в декларации по личному подоходному налогу акционеров.
  • Корпорация S имеет правила налогообложения занятости и прибыли, а также строгие законы о собственности.
  • B корпорации – коммерческие организации, созданные для оказания положительного влияния на общество. Они также известны как благотворительные корпорации.
  • Закрытые корпорации – Это непубличные компании, и они пользуются защитой с ограниченной ответственностью.По сравнению с публичными компаниями они обладают большей гибкостью.
  • Открытые корпорации — торгуются на открытом рынке, позволяя любому инвестировать в них.
  • Некоммерческие корпорации – создаются для служения общественному благу, и для достижения этой цели у них есть налоговые льготы.
  • Товарищество

Товарищество — это некорпоративный бизнес, принадлежащий нескольким людям или другим предприятиям. Прибыль в товариществах делится между владельцами и указывается в их налоговых декларациях.

Некоторые из различных типов товариществ включают полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLLP).

Если ваш бизнес выходит за рамки индивидуального владения, убедитесь, что вы полностью осознаете свои обязательства. Найдите квалифицированных экспертов, которые помогут вам, пока вы находитесь на пути к созданию идеального бизнеса.

Хотите узнать больше? Пройдите наш тест по структуре бизнеса, чтобы узнать, какая организация бизнеса подходит именно вам.

8. Законодательство!

Юридические требования для ведения бизнеса могут показаться немного сложными, но при правильном планировании и правильном юридическом руководстве они не должны быть такими. Устранение всех юридических вопросов перед открытием гарантирует, что ограничения не будут наложены на ваши бизнес-операции.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, вам необходимо решить ряд юридических вопросов. Отрасль и штат, в котором вы находитесь, будут определять юридические последствия вашего бизнеса.Итак, свяжитесь с соответствующими органами, чтобы узнать, что они собой представляют.

Финансовые положения, налоговые обязательства и трудовое законодательство — вот лишь некоторые из требований, которые вам придется выполнить.

Требования к малому бизнесу

1. Первое, что вам нужно решить, это бизнес-структура вашего бизнеса. Определив структуру, вы сможете решить проблемы этой бизнес-модели. Независимо от того, выбираете ли вы индивидуальное предприятие или формируете ООО, у них есть свои преимущества и недостатки.

2. Выберите название для своего бизнеса и убедитесь, что вы можете использовать его на законных основаниях.

3.  Зарегистрируйте вымышленное название компании или DBA и подайте заявку на защиту товарного знака.

4.  Если у вас есть партнеры (даже если они члены семьи), составьте подробное письменное соглашение и попросите его подписать все заинтересованные стороны. Есть вероятность того, что что-то пойдет не так, но деловое соглашение позволяет всем знать, где они находятся.

5. Обратитесь в канцелярию государственного секретаря, чтобы узнать о требованиях, характерных для вашего штата, а также о любых нормативных требованиях.Это включает в себя местные, государственные и федеральные правила.

6. Узнайте, какие лицензии и разрешения необходимы для вашего бизнеса. Лицензия на эксплуатацию, разрешения департамента здравоохранения, профессиональные или профессиональные лицензии, разрешения на зонирование и землепользование, а также лицензии на налог с продаж — это лишь некоторые из требований.

Существуют также отрасли, требующие дополнительных лицензий и разрешений от местных, государственных и федеральных органов власти. Это могут быть лицензии на алкоголь и огнестрельное оружие, разрешения от пожарной охраны, экологические лицензии и разрешения, лицензии продавца и другие.Эти разрешения и лицензии являются обязательными, поэтому убедитесь, что вы сертифицированы, прежде чем открывать свои двери.

7. Получите федеральный налоговый идентификационный номер, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Это номер, который IRS использует для транзакций вашего бизнеса.

8.  Откройте банковский счет для бизнеса и начните строить свой бизнес-кредит. Если вы покажете, что на счете есть достаточный денежный поток, способный взять бизнес-кредит, ваш бизнес-кредит будет расти.

С корпоративным банковским счетом вы можете упростить подготовку налоговой отчетности и ведение бухгалтерского учета, упростить регистрацию и разделить деловые и личные расходы.В конце концов, корпоративный банковский счет делает ваш бизнес более профессиональным. Это позволит инвесторам, клиентам, поставщикам и партнерам чувствовать себя более комфортно при ведении бизнеса с вами.

9. Правильно классифицируйте своих работников, потому что налоговые обязательства явно отличаются. Это особенно важно в условиях современной гиг-экономики, где независимые подрядчики составляют все больший процент рабочей силы.

10. Купите компенсационное страхование работников. Законы штата различаются, поэтому обязательно проверьте, что требуется в вашем штате.

Еще один момент, о котором стоит упомянуть, — это вычеты, которые предлагает IRS, если вы работаете дома. Существуют налоговые вычеты для домашнего офиса, такие как 5 долларов за квадратный фут вашего дома, если рабочая площадь составляет 300 квадратных футов или меньше. И вы можете претендовать на вычет, являетесь ли вы домовладельцем или арендатором. Варианты «Стандартный» и «Упрощенный» предлагают разные способы получения вычета.

Consult Professionals

В наши дни вы можете узнать практически все, что нужно знать о ваших юридических требованиях для открытия бизнеса в Интернете.И вы можете позаботиться о некоторых из этих предметов самостоятельно. Однако могут возникнуть вопросы, на которые может ответить только специалист.

Вот почему рекомендуется обратиться за советом к профессионалу. Юрист и бухгалтер могут убедиться, что ваши юридические и финансовые обязательства покрыты до открытия бизнеса.

Наличие компетентного юриста и бухгалтера бесценно.

9. Настройка местоположения — виртуально или лично

Теперь бизнес-положение можно установить в цифровом или физическом мире.И хотя вам не нужно иметь физическое местонахождение, если вы начинаете с цифрового присутствия, наличие цифрового присутствия чрезвычайно важно, если вы начинаете бизнес с физического местоположения (лично).

Когда дело доходит до физического местоположения, многое зависит от вашего решения. Это потому, что местоположение даст вашему бизнесу наилучшие шансы на успех, когда вы начнете.

Не торопитесь и тщательно исследуйте локацию. Это включает в себя посещение сайта в разные дни и время, чтобы проверить пешеходное и автомобильное движение, парковку, освещение, доступ для доставки, доступ для инвалидов, соседние предприятия и другие требования, которые могут потребоваться вашему бизнесу.

Кирпичное помещение

Все начинается с решения, хотите ли вы арендовать или купить свою коммерческую недвижимость. Решение, которое вы принимаете, имеет налоговые последствия, поэтому проконсультируйтесь со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы принять наилучшее решение.

Если вы планируете арендовать, тщательно изучите соглашение и убедитесь, что вы полностью его понимаете, прежде чем подписывать договор. В договоре аренды много пунктов. Если у вас нет опыта, обратитесь за юридической консультацией, прежде чем подписывать.Вы можете избежать дорогостоящих ошибок, которые могут стоить вам и вашему бизнесу.

Выберите подходящее помещение

Выбранное вами помещение должно соответствовать некоторым, большинству или даже всем потребностям вашего бизнеса.

  • Доступна ли цена?
  • Известно ли это место благодаря продуктам и услугам, которые вы предлагаете, и дополняет ли оно ваш бизнес?
  • Есть ли поблизости поставщики и дистрибьюторы для вашей отрасли?
  • Является ли этот район деловым центром, который город продвигает с перспективами будущего роста?
  • Планируется ли дальнейшее развитие района или региона?
  • Имеет ли место хорошую репутацию?
  • Это безопасно? Каков уровень преступности?
  • Какова база навыков в этом районе?

Учитывайте инфраструктуру

Инфраструктура помещения так же важна для вашего бизнеса, как и местоположение.Связь, электричество, кондиционирование воздуха, сантехника, парковка и модульность пространства будут определять повседневную работу вашего бизнеса.

Если ваш бизнес потребляет много энергии, узнайте у арендодателя о нагрузках, которые могут выдержать цепи. Предприятию с чувствительным оборудованием (серверами) и скоропортящимися товарами (лекарствами и продуктами питания) потребуются генераторы на случай отключения электроэнергии.

Узнайте, сколько часов электроэнергии/кондиционера включено в аренду в случае отключения электроэнергии.Если вам нужно больше часов, договоритесь о большем времени.

Исследование зонирования

Законы о зонировании города, в котором вы планируете открыть свой бизнес, определят, сможете ли вы открыть его в конкретном месте.

Законно ли делать то, что вы планируете делать? Если совет по зонированию не дает вам разрешения, вам придется найти другое место.

Существует множество правил, поэтому обязательно узнайте, что вы должны соблюдать. Например, недостаточного количества парковочных мест может быть достаточно, чтобы отказать вам в разрешении городского совета по планированию и зонированию.

Когда у вас есть помещение и оно одобрено для вашего бизнеса, пришло время собрать необходимую мебель, оборудование, освещение, вывески и многое другое. Вы можете арендовать, арендовать для покупки или сразу купить оборудование.

Кстати, они тоже не обязательно должны быть новыми. На рынке доступно множество используемых вариантов

Рассмотрите возможность выбора виртуального местоположения

Хотя установить виртуальное местоположение намного проще, существует гораздо больше вариантов выбора платформ.

После того, как вы создадите свой веб-сайт и каналы в социальных сетях, вы можете заглянуть в другие аванпосты для своего присутствия в Интернете.

Вы можете работать только со своего веб-сайта или торговой площадки, такой как Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr или многих других. У каждой компании есть свои правила, поэтому узнайте, что они из себя представляют, и прочитайте мелкий шрифт, прежде чем соглашаться с условиями.

10. Планируйте свой маркетинг

Объем данных, доступных в современной цифровой экосистеме, упрощает разработку сильной маркетинговой стратегии.Однако проблемы остаются. Например, на этапе маркетингового планирования у вас будет доступ к большому количеству информации. Это легкая часть. Сложнее всего использовать эту информацию для создания маркетингового плана для взаимодействия с вашими клиентами, конкуренции с вашими конкурентами и в то же время для развития вашего бизнеса.

Первоначально, когда вы начинаете бизнес, маркетинг будет включать брендинг. Это включает в себя логотип, цвета, упаковку, вывески магазинов и даже визитные карточки, хотя цифровые визитные карточки становятся все более стандартными.Хотя они будут продолжать играть роль, как только вы примете решение о них, они останутся прежними в течение некоторого времени.

Выбирая логотип, шрифты и цвета для своего бренда, найдите время, чтобы определить, как они передают информацию о вашем бренде. Психология цветов играет важную роль в брендах. Будь то на вашей постоянной упаковке или в рекламе, выбирайте их с умом.

Не забывайте, что ребрендинг — часть хорошей маркетинговой стратегии. Отслеживайте цвета, шрифты, логотипы и другие средства массовой информации, которые работали на вас, потому что все они являются частью обучения тому, как заставить бизнес работать.

Помимо брендинга вашего бизнеса, маркетинговая стратегия теперь переходит к этапу исследований и рекламы. Исследование охватит широкий спектр информации, но это ключ к полной оптимизации ваших маркетинговых усилий. И опять же, для этого потребуется задать несколько хороших вопросов и получить честные ответы.

Вам нужно будет задать вопросы о вашей рыночной ситуации в отношении ваших продуктов или услуг, стоимости вашего размера рынка, географической области, которую вы охватываете, аудитории (например, демографии, уровне доходов, населении и т. д.) и конкурентов на вашем рынке.

Ответы на эти вопросы, в свою очередь, приведут вас к созданию маркетингового плана, способного решить эти самые вопросы для более целенаправленного охвата.

В современном цифровом мире ваши маркетинговые усилия будут включать веб-сайты, социальные сети, блоги, влоги, SEO, контекстную рекламу и дополнительные инструменты и решения. Эти технологии помогают начинающему предпринимателю с ограниченными ресурсами конкурировать.

Вы также можете использовать электронные письма, электронные книги, тематические исследования, отзывы, официальные документы, инфографику и информационные бюллетени для продвижения продуктов или услуг, предоставляемых вашим бизнесом или брендом.

Не знаете с чего начать? Попробуйте наш одностраничный маркетинговый план.

11. Обеспечение оперативной готовности

У вас есть отличная концепция, и к настоящему времени вы сделали все, чтобы заложить основу для своей компании. Юридическая структура, физическое местонахождение и правила — все это было обработано. Теперь пришло время установить оперативную готовность и начать управлять компанией.

Операция вашего бизнеса — это процесс, в ходе которого вы покупаете, производите и готовите продукты или услуги, которые собираетесь продавать.Таким образом, обеспечение оперативной готовности означает поиск материалов, найм, приобретение оборудования и продажу готовой продукции. И в зависимости от вашего бизнеса (производитель, розничный продавец или сервисная фирма) ваши потребности будут различаться.

Ключевым моментом является установление основного рабочего процесса для вашей компании. Будь то бизнес, основанный на продуктах или услугах, ему придется иметь дело с производственным процессом, продажами, выполнением, управлением запасами и выставлением счетов. Эти процессы применяются, даже если вы покупаете продукт или услугу, которую продаете.

Уделите особое внимание структуре продаж. В зависимости от типа бизнеса и ваших ресурсов это может означать наем одного или нескольких продавцов или обеспечение того, чтобы у вас было время для продажи.

Производственный процесс

Чем бы ни занимался ваш бизнес, он должен производить конечный продукт. Контрольный список бизнес-операций гарантирует, что вы достигнете своих производственных целей. Простой производственный процесс учитывает наличие сырья, оборудования и контроль качества продукции.

Вы можете добавить больше шагов для удовлетворения потребностей вашего производства.

Производственные стандарты

Наличие отраслевых стандартов для производства вашего продукта или предоставления ваших услуг обеспечит высокое качество. Высокие стандарты производства могут дать вам конкурентное преимущество. Оптимизированный производственный стандарт также может улучшить производство, эффективность и более эффективное использование сырья и запасов.

Выполнение продукта

Как только продукт будет у вас в руках, создайте процесс, чтобы обеспечить качество для ваших клиентов.Сюда входят:

  • Установление процесса приема, обработки и доставки продукции,
  • Назначение лица, ответственного за обработку заказа,
  • Обеспечение надлежащей обработки заказов нужным клиентам,
  • Оценка времени их выполнения принимает для доставки продукта,
  • Наличие процесса для мониторинга удовлетворенности клиентов.

Управление запасами

Управление запасами является ключом к тому, чтобы производство не останавливалось и у вас не заканчивался конечный продукт.Для этого требуется процедура инвентарного контроля с назначенным лицом для регулярной физической инвентаризации.

В то же время следует установить минимальный уровень запасов и процесс контроля качества управления запасами.

Процесс выставления счетов и сбора платежей

После того, как производство и запасы полностью отлажены, следующим шагом будет создание процесса выставления счетов и сбора платежей, чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса.

В современной цифровой экосистеме вы можете реализовать решения для мониторинга всех вышеперечисленных процессов под одной крышей.Поиск единой платформы поможет вам избежать проблем с совместимостью и беспрепятственно объединить все ваши операции.

Zoho One — это комплексный набор продуктов, требующий только одной ежемесячной платы за более чем 40 приложений. Каждое приложение доступно, когда оно вам нужно, но вам не нужно тратить время на развертывание всего и рисковать отвлечься от запуска вашего бизнеса.

Легко начать покупать. Все хотят что-то продать стартапам. Тем не менее, это не время, чтобы тратить.Настройте самый минимум, который вам нужен на этом этапе, чтобы увеличить продажи и отслеживать расходы. Займитесь делом. Остальное может подождать, пока оно вам действительно не понадобится.

Ваша рабочая сила

Подавляющее большинство малых предприятий в Соединенных Штатах и ​​во многих других странах являются предприятиями, состоящими из одного человека. В США индивидуальные предприниматели составляют около 23 миллионов человек и 73% из более чем 30 миллионов малых предприятий в стране. Это означает, что есть большая вероятность, что вы будете действовать в одиночку.

Если нет, поиск подходящих сотрудников имеет решающее значение для ведения и развития вашего бизнеса. Создание надежной практики найма сотрудников с комплексными проверками защитит ваш бизнес.

При поиске сотрудников найдите людей, которым нужен второй шанс. Они хотят работать и хотят развиваться. Если стоимость заработной платы является проблемой, используйте фрилансеров и консультантов, чтобы минимизировать расходы на этапе запуска.

12. Запустите свой бизнес, рекламируйте и продавайте!

После всей кропотливой работы пришло время для большого дня, запуска и торжественного открытия вашего бизнеса.Это кульминация недель, месяцев или даже лет мечтаний и усилий. У вас может быть торжественное открытие с церемонией, день открытых дверей, распродажа или что-то уникально оригинальное, связанное с вашим бизнесом.

Есть несколько способов, которыми вы можете представить свой бизнес миру, и это будет сильно зависеть от того, будет ли это магазин в обычном магазине или в Интернете. Но перед важным днем ​​вы должны продвигать свой бизнес.

Продвижение

Продвижение вашего бизнеса должно начинаться в тот момент, когда вы начинаете свой путь.Сегодня это означает размещение на вашем веб-сайте и каналах социальных сетей списков «Скоро» и информации о прогрессе. Сам процесс открытия своего бизнеса может быть инструментом продвижения как в влоге, так и на других каналах.

Цель состоит в том, чтобы повысить узнаваемость бренда, привлечь внимание клиентов и завязать отношения на ранней стадии.

Продолжайте информировать свою аудиторию, чтобы повысить интерес к вашему прогрессу. Создайте кампанию по электронной почте и включите подписку с подсказками «держите меня в курсе».

Когда вы, наконец, определите дату открытия, обязательно разместите ее на своем сайте с дополнительной контактной информацией.Сюда входят часы работы, местоположение, номер телефона, электронная почта, чат и любые другие контактные данные. Просмотрите информацию в Google Maps, Yelp и других списках, чтобы убедиться в отсутствии ошибок.

Запуск

Когда вы будете готовы, вы можете устроить мягкое или торжественное открытие. В то время как мягкое открытие — отличная идея для ресторанов, вы можете сделать это для любого бизнеса.

Программное открытие — это мероприятие, доступное только по приглашению, предназначенное для создания шума в сообществе с помощью пробного запуска вашей операции.Это хорошее время, чтобы поддержать и сотрудничать с вашей любимой благотворительной организацией или соседними предприятиями, пригласить местную прессу и сгладить любые проблемы перед торжественным открытием.

Разместите изображения и видео мягкого открытия на своем сайте и в социальных сетях, чтобы привлечь больше внимания ваших подписчиков.

К моменту торжественного открытия (обычно через неделю после официального открытия) вы готовы начать свой бизнес. Используйте любую акцию из официального открытия, чтобы пригласить местные радиостанции и другие СМИ на торжественное открытие.

Вы можете отпраздновать это с помощью развлечений, подарков, специальных акций и скидок.

Если вы собираетесь начать свой бизнес в Интернете, вы можете выполнить многие из тех же шагов до запуска. Ключ в том, чтобы оставаться на связи со своей аудиторией через социальные сети и проводить рекламные мероприятия к большому дню.

Продвигайте свой сайт с помощью рекламы в соответствующих каналах социальных сетей, а также на страницах влогеров и влиятельных лиц в вашей нише. Еще один способ привлечь больше людей — предложить бесплатное членство, бесплатную доставку и товары со скидкой.

Поздравляем, вы открыты для бизнеса. А теперь иди и продай кое-что!

Как начать малый бизнес: одинаковы ли шаги?

Открытие малого бизнеса включает в себя многие из тех же шагов и процессов, что и открытие других видов бизнеса. Разница заключается в размере, который представляет некоторые преимущества и проблемы для предпринимателей.

Самым важным аспектом открытия малого бизнеса является финансирование. Это может быть не так для всех.Однако для тех, кто ищет финансирование, этот процесс может оказаться более сложным. Хорошей новостью является то, что SBA предоставляет гранты и кредиты, а другие кредиторы также предоставляют множество вариантов, чтобы дать начинающим предпринимателям необходимые им возможности.

Что касается различий, то структура бизнеса (DBA, LLC, корпорации и товарищества) может различаться для малых предприятий. Юридические, налоговые, страховые и трудовые законы и нормативные требования также могут сильно различаться, если у вас меньше работников, доходов и имущества.

Можно ли как-то протестировать бизнес и посмотреть, как он работает?

Прежде чем начать свой бизнес, вы всегда можете протестировать его, чтобы увидеть, как он работает. Этот процесс может быть дешевым или дорогим. Побочный бизнес — это экономически эффективная альтернатива, поэтому вы можете правильно оценить жизнеспособность своего бизнеса.

Прежде чем приступить к работе на полную ставку, вы должны взвесить все за и против подработки или работы на полную ставку. Это включает в себя все, от бюджета, времени, набора навыков и многого другого.

Должен ли я найти делового партнера?

Правильный деловой партнер может превзойти все ваши ожидания. И наоборот, неправильный может иметь противоположный эффект. Ключевым моментом является определение того, что они приносят на стол и как они дополняют ваши таланты.

Причины, по которым вам нужен партнер, могут быть разными. Независимо от того, нужен ли вам партнер для финансирования вашего бизнеса или у него есть определенный набор навыков, убедитесь, что вы думаете о том, как выбрать делового партнера, и убедитесь, что вы сделали правильный выбор.

Должен ли я нанимать друзей и родственников?

Большинство людей говорят «нет», но есть прекрасные примеры семейных предприятий, в которых все, от бабушек и дедушек до детей, работают вместе. Правило, по которому нужно жить, заключается в том, чтобы нанимать членов вашей семьи только в том случае, если они полностью квалифицированы, особенно когда вы только начинаете бизнес.

Принимая решение о найме члена семьи, учтите это. Не ставьте под угрозу свой малый бизнес, нанимая неквалифицированного человека.

Как я могу установить цены на свои продукты и услуги?

Быстрый ответ — посмотреть на цену вашего конкурента, рассчитать общую стоимость и воспринимаемую ценность.Однако все гораздо сложнее. Ключ в том, чтобы полностью изучить рынок, который вы собираетесь обслуживать, и обеспечить конкурентоспособную цену, оставаясь при этом прибыльным.

Поиск правильной стратегии ценообразования на продукты и услуги требует стресса, поэтому посоветуйтесь, как это сделать правильно.

Куда мне обратиться за помощью, где найти онлайн-ресурсы для начала нового бизнеса?

Хорошей новостью является то, что в Интернете есть кладезь информации, которая поможет вам начать свой бизнес.Недостатком является то, что огромный объем может быть ошеломляющим, когда дело доходит до статистики стартапов.

Посетите наш центр ресурсов для малого бизнеса, где представлен полный набор ресурсов с информацией для малого бизнеса. Вы найдете категории от получения финансирования до структуры бизнеса, конкурентных исследований, рекламы, соблюдения налогового законодательства и многого другого.

Какой бизнес легче всего начать?

Чтобы начать самый простой бизнес, потребуется немного капитала, но больше вашего времени, чтобы заставить его работать.И неудивительно, что большинство из них находится в цифровой экосистеме. К ним относятся:

  • Публикация в блогах
  • Графический и веб-дизайн
  • Онлайн-курсы и коучинг
  • Бизнес-консалтинг
  • Стать виртуальным помощником начать свой бизнес с большей легкостью. Вы можете использовать этот набор навыков для ведения бизнеса или обучения тому, что вы уже знаете.

    Могу ли я начать бизнес с 1000 долларов?

    Да, вы можете начать бизнес с 1000 долларов.

    Итак, какой бизнес вы можете начать?

    Если вы хотите цифровой бизнес, вы можете начать бизнес виртуального помощника, разрабатывать веб-сайты, создавать блог или видеоблог, заниматься электронной коммерцией, предлагать онлайн-курсы и многое другое.

    В физическом мире вы можете начать планирование мероприятий, уборку, поручения или бизнес личного шеф-повара, чтобы назвать некоторые из ваших вариантов.

    Как я могу начать свой бизнес без денег?

    Вы можете начать малый бизнес без денег, но вы должны добавить в уравнение другие акции.Это означает, что вы должны использовать наборы навыков, которые у вас уже есть, а также другие ресурсы, чтобы начать свой бизнес без каких-либо денег. А если у вас уже есть компьютер и подключение к Интернету, ваши возможности еще шире.

    В физическом мире вы можете начать бизнес по выгулу собак или присмотру за домашними животными без каких-либо денег. А в цифровом мире создание блога или проведение проверки фактов и исследований настолько же бесплатно, насколько и возможно.

    См. наш бесплатный контрольный список, чтобы узнать больше о том, как начать бизнес без денег.

    Кто такие бизнес-ангелы?

    Эти инвесторы — частные лица с большим собственным капиталом, которые финансируют стартапы. В обмен на инвестиции они получают акции компании. Они отличаются от венчурных капиталистов, потому что они используют свои собственные деньги для осуществления инвестиций. И в отличие от венчурных капиталистов, они входят в бизнес, когда он относительно молод, а венчурные капиталисты выходят на сцену, когда бизнес уже запущен и работает.

    Сколько будет стоить ваша бизнес-идея?

    Хотите подсчитать, сколько будет стоить ваша идея малого бизнеса? См. наш стартовый калькулятор, чтобы начать.

    Изображение: Depositphotos


    Подробнее в: С чего начать, Популярные статьи

    Как начать бизнес

    Хорошее программное обеспечение необходимо для снижения административных расходов, чтобы вы могли сосредоточиться на росте и успехе бизнеса. Вот несколько идей о различных инструментах, которые вы, возможно, захотите изучить.

    Используйте программное обеспечение для повышения производительности Office — почти каждому предприятию потребуется стандартное программное обеспечение для повышения производительности.Microsoft Office — крупнейший поставщик офисных услуг, а небольшая ежемесячная подписка включает в себя Word, Excel, Outlook, Powerpoint и многое другое. GSuite от Google также предоставляет несколько офисных онлайн-инструментов, включая Google Sheets, Google Docs, Gmail и Google Drive.

    Создание инструментов для делового общения — Инструменты для общения в режиме реального времени могут значительно упростить совместную работу и совместные проекты в управлении и реализации. Программное обеспечение, такое как Slack, Hipchat, Gchat и Skype, позволяет мгновенно общаться в разных местах и ​​часовых поясах, чтобы все были на одной странице.Для голосовой связи платформа конференц-связи, такая как zoom или join.me, может вовлекать несколько человек в аудиовстречи через VOIP, коммутируемый доступ или другие методы доступа.

    Управление задачами и проектами с помощью инструментов управления проектами — Если ваша команда работает над общей инициативой или продвигается к достижению бизнес-целей, вы можете управлять действиями с помощью инструмента управления проектами. Эти инструменты могут быть настолько простыми или сложными, насколько вам нужно, от относительно легких инструментов, таких как Todoist или Trello, до тяжеловесов, таких как Asana или MS Project.

    Максимизируйте творческий потенциал с помощью программного обеспечения — Если вы работаете на фрилансе или в творческой сфере, вам понадобится программное обеспечение, которое оптимизирует творческий процесс и максимизирует результат. Могут помочь такие инструменты, как Adobe Creative Cloud или различное программное обеспечение для творчества, доступное от Apple.

    Существуют также десятки других программных онлайн-инструментов, которые могут значительно упростить управление бизнесом. Wunderlist или Microsoft To Do помогут вам со списком дел, и вы можете получить облачное хранилище через Google Drive, Dropbox или Box.Вы можете управлять отношениями с клиентами с помощью SalesForce или Insightly или запустить интернет-магазин с Shopify. У большинства этих приложений есть бесплатные версии или пробные периоды, поэтому вы можете попробовать их и посмотреть, нравятся ли они вам, прежде чем делать большие инвестиции.

    Начать бизнес

    Позвольте нам помочь вам добиться успеха.

    Поздравляем! Посещение нашего веб-сайта для многих является первым шагом в открытии своего бизнеса. Торговая палата округа Томпкинс и наши партнерские организации располагают множеством ресурсов, доступных для развития вашего бизнеса.

    Тем, кто только начинает свой бизнес, мы рекомендуем воспользоваться бесплатными консультациями в Центре развития малого бизнеса штата Нью-Йорк. Эти одночасовые бесплатные сеансы проводятся в нашем офисе и доступны только по предварительной записи. Чтобы записаться на консультацию, позвоните нам по телефону 607-273-7080. Для получения дополнительной информации о программе развития малого бизнеса нажмите здесь.

    Для тех, кто уже имеет свой бизнес-план и готов открыть бизнес, обязательно посетите веб-сайт округа Томпкинс для получения информации о бизнес-лицензиях и необходимых разрешениях.Чтобы связаться с офисом клерка округа Томпкинс, нажмите здесь. Если вы открываете бизнес в Итаке, вам может потребоваться связаться со строительным отделом города Итака здесь.

    Конечно, после того, как вы выполнили все необходимые шаги для открытия своего бизнеса, обязательно позвоните в нашу Палату — мы хотели бы поделиться с вами многочисленными преимуществами и услугами, которые мы предлагаем нашим членам, чтобы помочь им развивать свой бизнес с помощью наши основные ценности:

    • Создание сильной местной экономики
    • Представление интересов бизнеса в правительстве
    • Рост бизнеса
    • Предоставление сетевых возможностей
    • Вопросы поддержки политических действий
    •      Присоединяйтесь к Палате

      Вступление в Торговую палату поможет вам быстро установить контакт с местным деловым сообществом и ориентироваться в ресурсах и возможностях, пока вы начинаете свой бизнес.


       

    • Присоединиться к версии

      Rev — это бизнес-инкубатор и рабочее пространство в Итаке, штат Нью-Йорк. Они предлагают бизнес-наставничество, рабочее место и ресурсы для запуска любого нового или растущего бизнеса, который создаст рабочие места в сообществе.


       

    • Деловое консультирование

      Совет по развитию малого бизнеса предлагает бесплатные консультации для владельцев малого бизнеса. Получите помощь в различных аспектах открытия бизнеса от владельцев малого бизнеса.


    • Федеральный SBA

      Администрация малого бизнеса США проведет вас через все этапы, от начала до управления и развития бизнеса. SBA также помогает предприятиям получать кредиты.


    • Бизнес-центов

      Business CENTS — это программа развития малого бизнеса Федерального кредитного союза Alternatives , предлагающая обучение, консультации и возможности для построения отношений для предпринимателей.


       

    • Центр города Итака

      Альянсу Downtown Ithaca Alliance поручено оказывать помощь предприятиям и инвесторам, заинтересованным в проектах в центре Итаки. В центре города Итака есть много интересных возможностей для розничной торговли.


    • Лицензирование технологий

       

      Одной из основных целей Центра лицензирования технологий (CTL) является содействие росту новых предприятий, основанных на технологиях Корнелла, для содействия региональному экономическому развитию.


    • Микропредприятие

       

      Big Red Microenterprise (BRM) — это управляемая студентами образовательная программа, которая стимулирует развитие микропредприятий, помогая самозанятым лицам достигать своих бизнес-целей


    Начать бизнес | Город Санта-Фе, Нью-Мексико,

    Начать бизнес

    По данным Управления по делам малого бизнеса США, для того, чтобы начать свой бизнес и управлять им, необходимы мотивация, желание и талант.Это также требует исследований и планирования. Как и в шахматах, успех в малом бизнесе начинается с решительных и правильных начальных ходов. Чтобы получить преимущество, нужны навыки, дисциплина и упорный труд.

    Чтобы увеличить свои шансы на успех, найдите время заранее, чтобы изучить и оценить свои деловые и личные цели. Затем используйте эту информацию для создания комплексного и продуманного бизнес-плана, который поможет вам достичь этих целей.

    Процесс разработки бизнес-плана поможет вам обдумать некоторые важные вопросы, которые вы, возможно, еще не рассматривали.Ваш план станет ценным инструментом, когда вы намереваетесь собрать деньги для своего бизнеса. Он также должен содержать вехи для оценки вашего успеха.

    Итак, прежде чем нанимать сотрудников, подавать заявки на поощрения или искать место, сядьте и подумайте, каким бизнесом вы собираетесь заниматься, какие навыки вам потребуются, какова конкуренция и какое финансирование потребуется, чтобы сделать бизнес успешным.

    Ресурсы для начала бизнеса

    Всегда полезно поговорить с опытными руководителями предприятий, которые прошли через тот же процесс.Есть много местных организаций и отдельных лиц, которые помогают молодым компаниям создавать и процветать. Посетите страницу бесплатных бизнес-консультантов / специалистов, и вы найдете информацию о различных организациях и отдельных лицах, которые помогают молодым компаниям создавать и процветать.

    Лицензирование и регистрация бизнеса в Санта-Фе

    Новым предприятиям необходимо подать заявку на получение идентификационного номера федерального служащего (EIN). Затем подайте заявку на налоговый идентификационный номер Нью-Мексико здесь.Вооружившись этими цифрами, вы сможете легко выполнить требования города по лицензированию бизнеса.

    Подать заявку на получение городской бизнес-лицензии

    ******************************************************* *

    6 успешных предпринимателей рассказывают, как начать бизнес со 100 долларами

    Участник StartupNation

    The Oracles — это мозговой трест, доступный только по приглашению, состоящий из ведущих мировых предпринимателей, которые делятся своими главными советами и стратегиями успеха, чтобы помочь другим развивать свой бизнес, жить лучше и быстрее достигать успеха.Хотите присоединиться? Применить здесь . Последние сообщения The Oracles (посмотреть все)

    Многие потенциальные предприниматели никогда не начинают свой бизнес, потому что ждут идеальной идеи или не имеют достаточного располагаемого капитала, чтобы вырваться из крысиных бегов.

    Эти опытные предприниматели и члены Оракулы рассказывают, как начать бизнес со 100 долларами:


    Эксклюзивные скидки и скидки StartupNation на продукты и аксессуары Dell: подробнее здесь


    1.Купи и переверни

    Даже у самых бедных из нас в шкафу лежит дерьмо на сумму от 500 до 5000 долларов. Эти ненужные игрушки  — «жакет, который вы больше не носите, туфли, которые вышли из моды, или этот старый молоток» — «7,99 долларов на eBay — это лучше, чем ноль». Так вы начнете строить свой капитал.

    Узнайте, сколько стоят вещи. Исследуйте, черт возьми. Поглотите завершенные аукционы на eBay, чтобы узнать цену. Станьте экспертом в этой категории. Затем, как только вы узнаете свои продукты, узнайте рынки.Покупайте на Craigslist и продавайте на eBay. Купите несколько старых футболок на eBay и превратите их в модные винтажные футболки на Etsy. Покупайте на Goodwill или на дворовой распродаже и пролистайте на Facebook Marketplace.

    Но ты должен найти для этого время. 20 170 долларов можно легко заработать в этом году, если вы потратите от 300 до 500 часов, которые собирались потратить на чтение в автобусе, игру в iPhone или просмотр каждой спортивной игры, и потратите их на изучение рынков. Превратите это свободное время в свободное время.

    , основатель и генеральный директор VAYNERMEDIA (700+ сотрудников с более чем 100 миллионов долларов в годовом доходе) и NYT-BestSelling автор


    Связанный: Как превратить 100 долларов в 1 миллион долларов по мнению 8 миллионеров, добившихся успеха самостоятельно

    2.Продать или обслужить

    Лучше всего начать бизнес, когда у вас есть 100 долларов или меньше, — это либо продажи, либо услуги. Все, что вам нужно, это ваш телефон и интернет.

    Это может быть консультационный бизнес или продажа автомобилей, страхование жизни или даже доставка пылесосов от двери к двери.

    Эти поля оттачивают навыки, которые будут бесценны, когда у вас будет больше капитала. Вы научитесь убеждать, договариваться, преодолевать страх и справляться с отказами.

    В каждом городе кто-то всегда наймет вас для холодных звонков, продажи только за комиссию, потому что нет никакого риска: если вы не продадите, вам не заплатят.

    Тай Лопес , инвестор и советник многих многомиллионных компаний, построивший восьмизначную онлайн-империю; связаться с Тай по телефону Facebook или Snapchat

    3. Протестируйте, прежде чем инвестировать

    Потенциальные предприниматели боятся начинать бизнес, потому что боятся потерпеть неудачу. Проверьте свою идею или привлеките потенциальных клиентов с помощью 20 объявлений Facebook по 5 долларов   —   инвестиции в размере 100 долларов.

    Вы получите положительный или отрицательный ответ. Если у вас есть много лидов, которые вы можете закрыть  —  которые приносят более 100 долларов —  откатывайтесь оттуда. Это дает вам импульс и тягу.

    Мы называем это «проверкой перед тем, как инвестировать». Потратьте 100 долларов и получите от 200 до 300 долларов. Потратьте 1000 долларов и получите от 2000 до 3000 долларов.

    Так начинается и разворачивается типичная кампания. Удивительно то, что во многих случаях эти показатели будут расти и превышать 100 000 долларов в неделю.Сейчас самое время начать бизнес. Действовать сейчас.

    Kevin Harrington

    7, изобретатель рекламного, пионер «Как видно на телевидении», и оригинальная акула на «
    танк акул »

    4. Используйте свой опыт

    Самый простой способ «запустить» (начать компанию с минимальными финансами) — это определить, поделиться, проконсультироваться или обучить и масштабировать.Возьмите свои 100 долларов и отложите их на черный день. Я пошел по этому пути, чтобы создать глобальную консалтинговую и хостинговую компанию с восьмизначным доходом.

    Во-первых, определите область знаний, которую хотят знать другие. Подумайте о своей профессии, навыках или хобби. Я ищу тот, который удовлетворяет четырем критериям: страсть (вам небезразлично), мастерство (вы можете это сделать), потребность рынка (люди будут платить) и время (люди ищут это сейчас).

    Затем узнайте, где тусуются люди, которым нужны ваши знания. Это может быть форум, веб-сайт, платформа социальных сетей или что-то в реальной жизни.Делитесь своими знаниями так, как люди потребляют информацию. (Используйте свой телефон, если вам нужно сделать аудио или видео). Помимо создания репутации и авторитета, используйте это время, чтобы усовершенствовать своего идеального клиента и брендинг.

    Когда люди хотят большего, предложите свои услуги в качестве консультанта, учителя или наставника. Вы обмениваете часы на доллары, и это только масштабируется, но это нормально. Разделите деньги, которые вы зарабатываете, на треть  — «для себя, чтобы реинвестировать в рост и откладывать на подходящую возможность».Наращивайте свои денежные резервы и авторитет, совершенствуя свои исследования рынка (потребности клиентов и ваше предложение).

    Наконец, масштаб. Поднимите ставки. Отдайте на аутсорсинг и автоматизируйте задачи, которые не соответствуют вашему уникальному дару. Наймите других, чтобы они обучали или консультировали вас. Создайте приложение, курс или продукт, который не требует от вас обмена времени на деньги. Лицензируйте свою интеллектуальную собственность. На этом этапе вы получите максимальную финансовую выгоду. Так что, помимо создания и расширения возможностей вашей команды, используйте это время для инноваций.

    Крис Плау , автор, спикер и консультант ; он снабжает выдающихся предпринимателей грядущим миром

    5. Не забудьте сервис

    В детстве моего папу время от времени увольняли с профсоюзной работы на стройке. Однажды он купил триммер для живой изгороди за 100 долларов и расклеил по соседству плакаты с надписью: «Я подстригаю кусты». Люди звонили, и он мог поставить еду на стол для семьи из семи человек.«Все, что нужно» было привито мне с раннего детства.

    Моя отрасль  —  садоводство и озеленение —  является одним из самых простых видов бизнеса, в котором можно начать. Это очень тяжелая работа, но, как доказал мой отец, вход в нее невелик (плюс, вы получаете бесплатную тренировку).

    Лучший способ наладить бизнес с нулевым маркетинговым бюджетом — это обслуживать существующих клиентов. Предоставьте им скорость FedEx и сервис Ritz Carlton  —   вам ничего не будет стоить быть быстрее и приятнее. Делая все возможное, вы получаете возможность предлагать другие прибыльные услуги в своей нише.

    Помните: у каждого клиента есть как минимум несколько рефералов. Добивайтесь этого: вы не только не тратите на маркетинг ноль долларов, вы уже проделали большую работу, так что самое меньшее, что они могут сделать, — это предложить вам имя.

    Стив Григгс , основатель и генеральный директор Стив Григгс Дизайн

    3 9; Ведущий ландшафтный дизайнер Нью-Йорка превращает задние дворы и сады на крышах в места для уединения


    Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

    6.Дело никогда не в деньгах

    Вы можете начать более 6000 предприятий со 100 долларами. Например, начать бизнес в сетевом маркетинге очень просто. Еще проще брать опционы на недвижимость. На самом деле, я брал целые многоквартирные дома с опционом за 100 долларов и продавал их.

    Но дело никогда не в количестве денег, которое у вас есть. О том, насколько хороша идея. Речь идет о вашей команде, партнерах по совместному предприятию и денежных партнерах, которые помогут вам в сделке.Речь идет о ваших глубоких знаниях и понимании рынка, которые приведут вас к освобождению.

Check Also

Прибыльный малый бизнес 2018: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Содержание Самый прибыльный бизнес в России на 2018 год — Инвестиции семейного офисаЭксперты подсчитали самый …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.